Atelier de transformation digitale
Gérer un atelier dans le contexte économique actuel est tout sauf simple. Les marges sont extrêmement réduites et, pour remporter une commande, il faut rivaliser avec des entreprises parfois situées à l'autre bout du monde.
Par ailleurs, les clients exigent de plus en plus une qualité irréprochable, avec des délais de livraison très courts.
La réduction des délais est d'ailleurs l'objectif principal des ateliers modernes, car elle permet d'augmenter les profits en traitant davantage de commandes sans hausse des coûts.
Pour atteindre cet objectif, plusieurs obstacles doivent être surmontés, tels que les difficultés liées à l'importation, la préparation et la modification des modèles, la complexité de la génération de trajectoires d'outils optimales, l'incertitude liée à la vérification virtuelle du G-code ou encore la mauvaise exploitation des informations d'usinage.
Quelles opportunités exploiter pour atteindre les objectifs fixés par les ateliers ?
- L'impression 3D pour la fabrication : produire et livrer des pièces plus rapidement et à moindre coût
- La robotisation des opérations et de l'usinage : atteindre des niveaux d'automatisation permettant d'améliorer la qualité et la flexibilité
- L'utilisation de l'IIoT (Industrial Internet of Things) pour générer des informations de production : gagner en visibilité et en performance grâce aux données issues des équipements de fabrication
- La standardisation, le contrôle et la réutilisation des données : accélérer le développement de trajectoires d'outils fiables
- Des écosystèmes de fabrication intégrés : lever les freins qui empêchent la réduction des délais de livraison
Dans cet eBook, nous analyserons les outils nécessaires pour engager une démarche de transformation digitale au sein de votre atelier, résoudre les problématiques récurrentes et améliorer la rentabilité.