Réduire les coûts, améliorer la qualité : la formule gagnante
Teamcenter Quality n’est pas un produit unique, mais une famille de solutions intégrées qui se connectent de manière transparente à la plateforme collaborative Teamcenter, garantissant une gestion de la qualité efficace, performante et fluide à travers l’ensemble des domaines de l’entreprise.
Amélioration continue
Grâce à Teamcenter Quality, les réclamations ou problèmes qualité peuvent être capturés à l’échelle de l’organisation simplement en intégrant les équipes qualité au sein de la plateforme collaborative Teamcenter.
Teamcenter Quality met à disposition des méthodes d’analyse des causes racines, la possibilité de définir des actions correctives et préventives, ainsi qu’un suivi centralisé de l’ensemble des activités, avec pour objectif de réduire le coût global de la qualité. De plus, tous les problèmes qualité peuvent être enregistrés et partagés en interne.
Teamcenter Quality met à disposition des méthodes d’analyse des causes racines, la possibilité de définir des actions correctives et préventives, ainsi qu’un suivi centralisé de l’ensemble des activités, avec pour objectif de réduire le coût global de la qualité. De plus, tous les problèmes qualité peuvent être enregistrés et partagés en interne.
Gestion de la qualité
Un produit parfaitement planifié nécessite des processus d’approvisionnement et de production alignés afin d’atteindre le niveau de qualité attendu. L’optimisation des processus dans l’environnement de production intègre la préparation et le support des lignes comme des éléments indissociables de la fabrication du produit dès les toutes premières étapes de son cycle de vie. Grâce à Teamcenter Reporting and Analytics, il est possible de suivre l’atteinte des KPI sélectionnés.
Gestion des processus
de contrôle qualité
de contrôle qualité
En matière de qualité, des optimisations significatives des processus sont mises en œuvre lors des phases de conception, de développement et de production du produit.
La planification avancée de la qualité produit intervient lors de la planification du produit, de la conception et du développement, de la validation du produit et des processus, de la production en série, ainsi que dans les phases de retour d’expérience, d’évaluation et de mise en place de mesures correctives.
La planification avancée de la qualité produit intervient lors de la planification du produit, de la conception et du développement, de la validation du produit et des processus, de la production en série, ainsi que dans les phases de retour d’expérience, d’évaluation et de mise en place de mesures correctives.
Évaluation de la qualité des fournisseurs
Les fournisseurs peuvent constituer une partie intégrante du processus de développement de nouveaux produits pour toute entreprise.
Alors que les entreprises cherchent à améliorer la qualité tout en réduisant les coûts, les fournisseurs jouent souvent un rôle clé dans la fourniture de pièces et de composants pour les produits sélectionnés. Un processus d’évaluation des fournisseurs robuste permet de clarifier les rôles et de définir des attentes adaptées.
Cependant, ce processus implique également la responsabilité de s’assurer que chaque fournisseur opère conformément aux normes et constitue un partenaire commercial fiable. Avec Teamcenter Quality, les processus qualité peuvent être gérés en lien avec les fournisseurs afin de garantir la qualité des pièces approvisionnées.
Alors que les entreprises cherchent à améliorer la qualité tout en réduisant les coûts, les fournisseurs jouent souvent un rôle clé dans la fourniture de pièces et de composants pour les produits sélectionnés. Un processus d’évaluation des fournisseurs robuste permet de clarifier les rôles et de définir des attentes adaptées.
Cependant, ce processus implique également la responsabilité de s’assurer que chaque fournisseur opère conformément aux normes et constitue un partenaire commercial fiable. Avec Teamcenter Quality, les processus qualité peuvent être gérés en lien avec les fournisseurs afin de garantir la qualité des pièces approvisionnées.
Conformité environnementale et durabilité
Pour rester compétitives sur le marché actuel, les entreprises industrielles considèrent la conformité environnementale et la durabilité des produits comme des facteurs clés de succès.
Atteindre la conformité environnementale nécessite un cadre de durabilité basé sur une plateforme PLM (Product Lifecycle Management), permettant d’exclure des produits les substances non durables ou réglementées et d’intégrer des matériaux plus écologiques et innovants.
Teamcenter PLM permet de contrôler et de tracer les matériaux utilisés dans la fabrication des produits, jusqu’au niveau des substances individuelles, garantissant à la fois la conformité environnementale et la durabilité des produits.
Cette approche permet de limiter l’utilisation de substances dangereuses dans les produits et de réduire le risque de non-conformité aux directives légales telles que REACH, RoHS et la réglementation sur les minerais de conflit.
Atteindre la conformité environnementale nécessite un cadre de durabilité basé sur une plateforme PLM (Product Lifecycle Management), permettant d’exclure des produits les substances non durables ou réglementées et d’intégrer des matériaux plus écologiques et innovants.
Teamcenter PLM permet de contrôler et de tracer les matériaux utilisés dans la fabrication des produits, jusqu’au niveau des substances individuelles, garantissant à la fois la conformité environnementale et la durabilité des produits.
Cette approche permet de limiter l’utilisation de substances dangereuses dans les produits et de réduire le risque de non-conformité aux directives légales telles que REACH, RoHS et la réglementation sur les minerais de conflit.
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